成都南雷企业管理咨询有限公司成立于2015年，总部位于成都高新区，在广州、上海、北京均设有分支机构及办事处。
公司自成立以来始终坚持以"专业、诚信、创新、人文、共赢"为发展和经营的方向，致力于打造中国最实用的企业管理咨询领先品牌。
我们采取培训落地辅导 + 一对一量身定制化咨询 + 长期陪跑的服务模式，根据企业自身发展状况，为企业量身定制相配套的顾问式落地咨询方案。
专业团队，为您保驾护航
创始人 / 首席咨询师
13年人力资源实战经验
企业薪酬绩效改革实战派 · 人力官 / 战略官
专注全套闭环管理，动态分红、股权激励、降本增效、全流程搭建、战略咨询与落地
商业模式设计与落地变现
助力企业降本增效，利润增长
高级咨询师
10年人力资源管理实战经验
企业人才梯队建设实战派
专注绩效体系搭建、薪酬设计
擅长任职资格体系、人才晋升通道
服务企业150+家，客户满意度95%+
高级咨询师
8年企业管理咨询实战经验
企业组织架构优化实战派
专注战略规划、战略解码与落地执行
擅长组织架构设计、流程再造优化
帮助50+家企业实现业绩突破
项目经理
7年项目落地执行实战经验
企业文化建设落地实战派
专注项目全程跟踪、辅导落地执行
擅长企业文化搭建、团队凝聚力打造
项目交付率100%，客户零投诉
咨询顾问
6年股权激励薪酬设计实战经验
企业合伙机制设计实战派
专注合伙机制、动态分红体系设计
擅长股权激励方案、资本对接辅导
助力30+家企业完成股权改革
熟悉各行业管理模式、方法论、工具论，能够融会贯通
更多行业：餐饮酒店 | 能源环保 | 医疗器械 | 物流运输 | 旅游 | 体育 | 家具家居 | 珠宝 | 鞋服纺织 | 化工 | 农业 | 建材 | 电力 | 通信 | 律师事务所 | 会计师事务所 | 环保科技 | 新能源 | 人工智能 | 外贸 | 物业管理 | 家政服务 | 养老产业 | 教育科技
八大系统，全方位解决企业管理问题
解决定位不清、方向不明问题，让员工看到希望
解决分工模糊问题，让公司减少内耗
解决权责利问题，让公司提升效率
解决积极性问题，让员工为自己干
解决凝聚力问题，让员工激发潜能
解决吃大锅饭问题，让员工勇于担责
解决成长路径问题，让员工看到前途
解决最终落地问题，让方案顺利推行
绩效、薪酬、考核体系全套制度，实体咨询公司专业定制，落地性强
基于岗位胜任能力评估和价值评估，设计薪酬绩效体系，让能者多劳、多劳多得
明确岗位任职标准，建立人才晋升通道，打造企业核心人才梯队
明确企业战略目标，分解落地路径，让战略真正转化为经营成果
梳理企业使命愿景价值观，让文化真正落地，成为企业发展的内在动力
帮助企业优化成本结构，提升运营效率，实现利润最大化
优化业务流程，减少内耗，提升组织运行效率
创始股东股权设计、核心团队股权激励、城市合伙人连锁门店合伙、股权顶层设计投融资对接
规范化员工管理，明确权责利，降低用工风险
更多服务项目：招聘体系搭建 | 培训体系设计 | 员工关系管理 | 劳动风险防控 | 财务体系建设 | 营销体系策划 | 品牌定位咨询 | 商业模式设计 | 阿米巴经营 | 精益生产管理 | 可根据企业需求量身定制各类管理制度方案
我们提供两种合作模式，满足不同企业的需求
💡 项目落地咨询：一般7-12个工作日左右，通过腾讯会议、在线进行项目群实时沟通、对接、交付、辅导等
通过腾讯会议在线沟通，了解企业现状及需求，确定咨询方向
分析企业存在的问题，诊断评估，明确改善方向
根据诊断结果，设计针对性的解决方案，提供方案文档
通过腾讯会议、项目群实时沟通对接、辅导执行
在线交付方案，跟踪实施效果，确保达到预期目标
💡 项目落地咨询：一般1-2个月时间，根据项目实施进度，项目组及时进驻企业进行具体工作落地
顾问进驻企业现场，深入调研，全面了解企业实际情况
现场诊断分析，找出核心问题，出具详细诊断报告
结合企业实际情况，制定可落地的实施方案
顾问全程驻企指导，跟踪方案执行，手把手辅导实施
评估实施效果，总结项目成果，提供后续支持
服务涵盖20+行业，帮助企业实现利润增长
团队执行力不足、薪酬激励机制不完善、绩效考核流于形式
执行力差、制度无法落地、利润不清楚、薪酬体系组织结构不清楚
门店管理混乱、店长能力参差不齐、门店盈利两极分化
师资流失严重、教学质量不稳定、内部管理机制不健全
项目流程混乱、设计人员效率低、客户满意度不高
医护绩效分配不合理、行政后勤管理混乱、员工积极性不高
内容团队激励不足、绩效考核不清晰、项目利润核算不明
咨询师激励不当、成交率低、客户管理混乱
教师积极性不高、绩效考核流于形式、薪酬分配不合理
人效低、员工积极性不高、损耗高、没有规范化制度体系
财务混乱、薪酬设计不合理、项目损耗大、组织架构不清晰
家族企业分工不明、薪酬不合理、产品定位不清晰
现场管理乱、内部核算混款、损耗高、作业标准不清晰
员工吃大锅饭、无法区分能力、做多做少工资一样
KPI不合理、销售固定工资占比高、流程需优化
新厂投产、管理规范化基石需搭建
更多案例：ZHSH文旅集团、达州SH集团、TZXC油墨、HP新材料、FBS设备制造、安岳GY天燃气、托展新材料、九牧卫浴、泸州老窖等
10年行业经验，深度咨询1000+企业，熟悉各行业管理模式
上门定制设计，辅导落地执行，项目周期1-2个月
客户利润3-6个月增长28%+，员工收入平均提升20%+
一次合作，十年陪伴，培训3-5次，后续跟踪回访
中国人力资源行业信用证书
企业信用等级证书
重合同守信用证书
重质量守信用企业证书
售后服务诚信企业证书
南雷智询商标证书
AAA级信用企业
著作权登记证书
公司地址：成都市武侯区来凤五路56号1栋3楼0330号
电子邮箱：494726854@qq.com
工作时间：周一至周五 9:00-18:00
分支机构：广州、上海、北京
